{"id":768,"date":"2009-03-13T17:33:22","date_gmt":"2009-03-14T00:33:22","guid":{"rendered":"https:\/\/wirtzlawstg.wpengine.com\/?p=768"},"modified":"2021-11-17T11:45:12","modified_gmt":"2021-11-17T16:45:12","slug":"proteccion-de-los-secretos-comerciales-contra-su-divulgacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wirtzlaw.com\/es\/protecting-trade-secrets-from-disclosure\/","title":{"rendered":"Proteger el secreto comercial y la informaci\u00f3n de propiedad de la divulgaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\">Los abogados especializados en derecho mercantil se enfrentan con frecuencia a la divulgaci\u00f3n accidental o intencionada de informaci\u00f3n confidencial, reservada y de secreto comercial a personas ajenas a la empresa. Los empleados a menudo revelan inadvertidamente informaci\u00f3n confidencial al comercializar sus conocimientos y experiencia. Esto crea a menudo un riesgo indebido para la informaci\u00f3n confidencial y los secretos comerciales de las empresas. Seg\u00fan una encuesta realizada por Proofpoint Inc. a empresas estadounidenses, \"casi 1 de cada 5 correos electr\u00f3nicos salientes (18,9%) contiene contenido que supone un riesgo legal, financiero o normativo\". M\u00e1s de 25% de las empresas estadounidenses encuestadas informaron de que \"su negocio se vio afectado por la exposici\u00f3n de informaci\u00f3n sensible o embarazosa en los \u00faltimos 12 meses.\" Hay precauciones que puede tomar para proteger sus valiosos secretos comerciales.<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Protecci\u00f3n jur\u00eddica<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<div align=\"justify\">Exija a todos los empleados y contratistas independientes que firmen un acuerdo para no revelar informaci\u00f3n de propiedad o de secreto comercial.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"justify\">Desarrollar y aplicar una pol\u00edtica de empresa para controlar los correos electr\u00f3nicos salientes.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"justify\">Desarrolle y aplique una pol\u00edtica de empresa que notifique a todos los empleados que no tienen una expectativa de privacidad en sus correos electr\u00f3nicos o acciones inform\u00e1ticas.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"justify\">Revisar los materiales de marketing y los manuales t\u00e9cnicos para ver si hay informaci\u00f3n accidental.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"justify\">Incluya acuerdos de no divulgaci\u00f3n en todos los contratos con proveedores u otras relaciones comerciales.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"justify\">Notifique a todos los empleados, al menos una vez al a\u00f1o y en sus entrevistas de salida, que su deber de mantener los secretos comerciales y la informaci\u00f3n de propiedad de la empresa se extiende m\u00e1s all\u00e1 de su periodo de empleo.<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"justify\"><strong>Protecciones procesales<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<div align=\"justify\">Mantenga toda la informaci\u00f3n de propiedad y los secretos comerciales en una red protegida por contrase\u00f1a.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"justify\">Exigir a cualquier empleado o contratista independiente con derecho a acceder a informaci\u00f3n privilegiada o secretos comerciales que inicie sesi\u00f3n <em>cada<\/em> cuando necesiten acceso.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"justify\">Aseg\u00farese de que cada ordenador de la empresa no env\u00ede inmediatamente los correos electr\u00f3nicos de la bandeja de salida al hacer clic en enviar. Esto permite la recuperaci\u00f3n por parte del remitente.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"justify\">Proh\u00edba los dispositivos de grabaci\u00f3n, como c\u00e1maras, tel\u00e9fonos m\u00f3viles y memorias USB, en zonas de alta seguridad como las de fabricaci\u00f3n o investigaci\u00f3n.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"justify\">Restringir (encriptar) los documentos con informaci\u00f3n de propiedad o secretos comerciales para que no salgan de la empresa por correo electr\u00f3nico.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"justify\">Y lo que es m\u00e1s importante, busque se\u00f1ales de que un empleado se est\u00e1 preparando para competir contra su empresa. Prevenir la apropiaci\u00f3n indebida de su informaci\u00f3n privada y secretos comerciales es mejor que recuperarse de la estela de los da\u00f1os. A menudo, un empleado renunciar\u00e1 sin previo aviso o dar\u00e1 una raz\u00f3n pretextual para marcharse, como \"me estoy tomando un tiempo libre personal\". Si tiene dudas razonables sobre un empleado, asegure el ordenador del empleado para que lo analice un experto inform\u00e1tico. Cada acceso al ordenador puede cambiar o incluso eliminar un rastro de pruebas, as\u00ed que evite investigar el ordenador por su cuenta.<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"justify\">Nunca es demasiado tarde para actualizar la seguridad de su secreto comercial. Como dijo Ben Franklin, \"m\u00e1s vale prevenir que curar\".<\/p>\n<p align=\"justify\"><em>Gracias por su inter\u00e9s en este art\u00edculo. No debe confiar en \u00e9l como asesoramiento jur\u00eddico. La informaci\u00f3n aqu\u00ed contenida no crea una relaci\u00f3n abogado-cliente. Este art\u00edculo est\u00e1 destinado \u00fanicamente a fines de entretenimiento e informaci\u00f3n general. Las leyes var\u00edan de un estado a otro. Cualquier persona que busque asesoramiento legal para una situaci\u00f3n espec\u00edfica debe consultar a un abogado cualificado o a un profesional cualificado similar en el estado correspondiente.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los abogados especializados en derecho mercantil se enfrentan con frecuencia a la divulgaci\u00f3n accidental o intencionada de informaci\u00f3n confidencial, reservada y de secreto comercial a personas ajenas a la empresa. A menudo, los empleados revelan inadvertidamente informaci\u00f3n reservada al comercializar sus conocimientos y experiencia. Esto a menudo crea un riesgo indebido para la informaci\u00f3n confidencial y los secretos comerciales de las empresas. 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